| Ondernemingen in de regio |
Regelmatig 1-op-1 contact, op bijeenkomsten |
Strategie van de onderneming, maatschappelijke en economische trends en de kansen die daaruit voortkomen, speerpunten in Noord Nederland, activiteiten van de NOM |
| Ondernemingen in het NOM portfolio |
Voortgangsgesprekken, aandeelhoudersvergaderingen |
Strategie van de onderneming, (financiële) performance, kansen en bedreigingen |
| Aandeelhouders (Ministerie van EZK & Provincies) |
Aandeelhoudersvergadering (2x per jaar), regelmatig overleg op ambtelijk en bestuurlijk niveau |
Status van lopende programma's, regionale fondsen, strategisch kader, ontwikkeling meerjarenplan 2025-2028 |
| Subsidieverstrekkers (Ministerie van EZK & Provincies) |
Structureel 4 tot 5 keer per jaar overleg, zeer regelmatig contact |
Jaarplan, meerjarenplan 2025-2028, nationale technologiestrategie (NTS), Smart Energy Hubs, Technologie Brandpunten status van KPI's Innoveren en Internationaliseren |
| Lokale overheden |
Regelmatig overleg met de grotere gemeenten |
Ontwikkeling binnen de gemeente, activiteiten van NOM, lopende projecten, kansen en bedreigingen |
| Werknemers |
Tweewekelijks gezamenlijk tijdens de Maandag Ochtend Input (MOI), maandelijks of wekelijkse teammeetings, zeer regelmatig 1-op-1 gesprekken |
Ontwikkelingen binnen de NOM, voorgang projecten, persoonlijke ontwikkeling |
| Ondernemingsraad |
Maandelijks overleg |
Arbeidsvoorwaarden, organisatieontwikkeling |
| Andere ROM's, EZK, InvestNL, NFIA, RVO, Trade & Innovate NL |
Regelmatig bijeenkomsten op directieniveau en operationeel niveau |
Strategie ROM's, afstemming (gezamenlijke) programma's op het gebied van Innoveren en Internationaliseren. |
| Kennisinstellingen, GSP, UMCG, Economic Boards, Campus Groningen, Economische Agenda Nij Begun |
Regelmatig overleg op bestuurlijk en operationeel niveau |
Samenwerking op strategisch niveau, proposities voor acquisitie, gezamenlijk Business Development Projecten en programma's |
| Clusterorganisaties |
Regelmatig overleg op bestuurlijk en operationeel niveau |
Afstemmen van activiteiten, afstemmen van strategie |
| Banken en overige financiers |
Frequent, niet structureel contact op alle niveaus |
Proposities van de NOM, delen van leads, gezamenlijk financieren |